Desenvolver pessoas. Fortalecer negócios.

Consultoria que une pessoas, processos e inovação

Desenvolvemos pessoas, aprimoramos processos e impulsionamos a inovação para gerar eficiência, performance e crescimento sustentável.

Apoiamos organizações que buscam evoluir de forma estruturada, com soluções humanizadas, estratégicas e fundamentadas em ciência, conectadas aos desafios e objetivos de cada negócio.

Executiva negra liderando uma mesa de negociação com equipe corporativa

Nosso propósito em três frentes

Crescimento estruturado

Estratégia clara, objetivos definidos e execução orientada a resultados.

Apoiar organizações na transformação de objetivos em planos de ação consistentes, acompanhando sua evolução de forma estruturada.

Eficiência operacional

Processos mais claros, eficientes e alinhados ao negócio.

Identificar oportunidades de melhoria, reduzir gargalos e fortalecer processos para aumentar a produtividade e a qualidade da execução.

Decisões conscientes

Dados, diagnóstico e escuta qualificada para decisões mais assertivas.

Unir conhecimento, evidências e compreensão do contexto organizacional para apoiar escolhas mais estratégicas e sustentáveis.

Soluções KEFI

Soluções que integram desenvolvimento humano, eficiência e inovação para transformar desafios em resultados.

Ver soluções
01

Diagnóstico de Riscos Psicossociais — NR-01

Identificação, avaliação e gestão estratégica dos riscos psicossociais.

Conduzimos o diagnóstico de forma estruturada, desde o levantamento e análise dos fatores de risco até a elaboração de recomendações e plano de ação.

02

Desenvolvimento de Lideranças

Líderes preparados para desenvolver pessoas e impulsionar resultados.

Desenvolvemos competências de liderança por meio de trilhas, workshops e mentorias, com foco em comunicação, tomada de decisão, gestão de pessoas, feedback e inteligência emocional, sempre alinhados aos desafios da organização.

03

Desenvolvimento de Pessoas e Equipes

Competências que se transformam em prática e resultados.

Treinamentos e experiências de desenvolvimento voltados ao fortalecimento de comunicação, colaboração, engajamento, relacionamento e produtividade, com metodologias práticas e conectadas à realidade das equipes.

04

Estratégia e Performance Organizacional

Da estratégia à execução, com clareza e acompanhamento.

Facilitamos processos de planejamento estratégico, apoiando a definição de objetivos, metas, indicadores e planos de ação.

05

Inovação e Transformação Organizacional

Inovação aplicada aos desafios reais do negócio.

Apoiamos organizações na construção de uma cultura orientada à inovação, na revisão de processos e na identificação de novas possibilidades de atuação. Conectamos pessoas, processos e tecnologia para transformar ideias em soluções aplicáveis e resultados.

06

Inteligência Artificial e Automação de Processos

Tecnologia aplicada para aumentar eficiência e produtividade.

Mapeamos processos, identificamos gargalos e oportunidades de automação e desenvolvemos soluções personalizadas com Inteligência Artificial, incluindo automações, agentes e integrações.

NR-01

NR-01: sua empresa está preparada para identificar e gerenciar os riscos psicossociais?

A gestão dos fatores de risco psicossociais faz parte do Gerenciamento de Riscos Ocupacionais previsto na NR-01. A KEFI conduz esse processo de forma estruturada e integrada, transformando diagnóstico em ações de prevenção e melhoria.

Conhecer o diagnóstico NR-01
  • LevantamentoAplicação de instrumentos, entrevistas e análise das condições e processos de trabalho para identificar fatores de risco psicossociais.
  • Inventário de RiscosMapeamento e avaliação dos riscos identificados, considerando áreas, atividades, condições de trabalho e níveis de exposição.
  • Plano de AçãoDefinição de medidas de prevenção, responsáveis, prazos e indicadores para acompanhamento.
  • CapacitaçãoDesenvolvimento das lideranças para reconhecer, prevenir e gerenciar fatores de risco psicossociais, fortalecendo a implementação das ações.
  • Evidências e AcompanhamentoOrganização dos registros e documentos do processo, apoiando o monitoramento das medidas de prevenção e a gestão contínua dos riscos.

Como trabalhamos

Uma abordagem estruturada, prática e personalizada, que transforma diagnóstico em ação e ação em resultados.

01 · Diagnóstico

Compreender antes de transformar.

Utilizamos dados, escuta ativa, entrevistas e instrumentos adequados para compreender o contexto, identificar desafios e oportunidades.

02 · Estratégia

Transformar necessidades em prioridades.

Estruturamos planos de ação personalizados, com prioridades, objetivos, responsáveis e indicadores que orientam a execução.

03 · Desenvolvimento

Colocar a estratégia em prática.

Conduzimos treinamentos, mentorias, workshops e ações de desenvolvimento junto às equipes e lideranças, promovendo aplicação e mudança.

04 · Sustentação

Acompanhar, avaliar e evoluir.

Monitoramos resultados, avaliamos a efetividade das ações e realizamos ajustes contínuos para sustentar melhorias e gerar resultados consistentes.

O que dizem nossos clientes

Depoimentos de lideranças que passaram por programas e diagnósticos da KEFI.

“O diagnóstico da NR-1 foi conduzido com muito cuidado e clareza. Saímos com inventário de riscos, plano de ação e lideranças treinadas — passamos pela auditoria sem nenhuma ressalva.”
Mariana AlvesDiretora de RH · Indústria
“A facilitação do planejamento estratégico organizou o que estava disperso. Em três meses tínhamos metas, indicadores e uma rotina de acompanhamento que a diretoria realmente usa.”
Ricardo MenezesCEO · Varejo
“O programa de liderança mudou a forma como nossos gestores conversam com as equipes. O clima melhorou e a rotatividade caiu de forma perceptível.”
Patrícia GomesGerente de Operações · Logística
“Time humano, estratégico e muito preparado. Os treinamentos executivos foram construídos com os nossos casos reais, o que fez toda a diferença no engajamento.”
André TavaresHead de Pessoas · Serviços

Perguntas Frequentes

As principais dúvidas de quem está avaliando um projeto com a KEFI.

Como começa um projeto com a KEFI?
O primeiro passo é uma conversa de diagnóstico para entendermos o contexto, os desafios e os objetivos da organização. A partir disso, estruturamos uma proposta personalizada, com escopo, etapas, entregáveis, cronograma e investimento.
As soluções da KEFI são personalizadas?
Sim. Cada projeto é construído de acordo com a realidade, os desafios e os objetivos da organização. Utilizamos metodologias práticas e adaptamos conteúdos, estratégias e ferramentas às necessidades de cada negócio.
Quais soluções a KEFI oferece?
Atuamos em três frentes: Desenvolvimento Humano, Processos & Performance e Inovação & Transformação. Entre as soluções estão diagnóstico de riscos psicossociais NR-01, desenvolvimento de lideranças, treinamentos corporativos, planejamento estratégico, melhoria de processos, inovação, Inteligência Artificial e automação.
Os treinamentos podem ser presenciais ou online?
Sim. Realizamos treinamentos e programas presenciais, online e, quando necessário, em formato híbrido, de acordo com as características e necessidades do projeto.
Como a KEFI trabalha com Inteligência Artificial?
Mapeamos processos, identificamos gargalos e oportunidades de automação e desenvolvemos soluções personalizadas com IA, incluindo automações, agentes e integrações. Também apoiamos as equipes na utilização das soluções e no acompanhamento dos resultados.
Como os resultados do projeto são acompanhados?
Definimos, de acordo com o projeto, objetivos e indicadores de acompanhamento para avaliar a evolução das ações e seus resultados. O acompanhamento permite identificar avanços, oportunidades de melhoria e ajustes necessários ao longo da jornada.
A KEFI oferece acompanhamento após a implementação?
Sim. Oferecemos acompanhamento, mentorias e revisões periódicas para apoiar a implementação das ações, avaliar sua evolução e sustentar os resultados alcançados.
A KEFI atende empresas de diferentes portes?
Sim. Desenvolvemos soluções para organizações com diferentes perfis e necessidades, sempre considerando o contexto, a estrutura e os objetivos de cada negócio.
As informações da empresa são tratadas com confidencialidade?
Sim. A KEFI trata as informações compartilhadas durante os projetos com confidencialidade e responsabilidade, respeitando as condições acordadas com cada cliente e os princípios aplicáveis de proteção de dados.
Como a KEFI identifica qual solução é mais adequada para a empresa?
A partir do diagnóstico e da compreensão dos desafios da organização. Avaliamos o contexto, os objetivos e as prioridades do negócio para definir, em conjunto com o cliente, as soluções e estratégias mais adequadas.
A KEFI realiza projetos pontuais ou acompanhamentos de longo prazo?
Ambos. A KEFI pode atuar tanto em uma necessidade específica e pontual quanto em projetos de desenvolvimento e transformação contínua, com acompanhamento de longo prazo.

Vamos conversar sobre o próximo passo da sua organização?

Deixe seu nome, telefone e e-mail. Um consultor da KEFI entra em contato.